เป็นหัวหน้าคน… ทิ้งอะไรทิ้งได้ แต่อย่ าทิ้งลูกน้อง ต่อให้แ ย่
ก็ต้องพย าย ามช่วยเขาให้ถึงที่สุดก่อน…!!
แต่ลูกน้องก็มีแ ย่ ๆ อยู่หลายประเภท ต้องแยะแยกให้ออก เช่น…
1. ความรู้น้อย แต่ มีความพย าย ามมาก
2. ความรู้มาก แต่ มีความพย าย ามน้อย
3. ความรู้น้อย และ ไม่พย าย าม…!!
แบบที่ 1 ต้องสอนเขา ชี้นำแนวทางที่ถูกต้องให้เขา ให้ความรู้เขา
เป็นพี่เลี้ยงเขา ประเมินผลและติ ดตามผลอย่ างใกล้ชิด
แบบที่ 2 ต้องเข้าไปคุยทั้ง เรื่องงาน และ เรื่องส่วนตัว รวมถึง เรื่องอนาคตของเขา
ให้เกิดความเชื่อใจซึ่งกันและกัน แล้ว พย าย ามเรียนรู้ทำความเข้าใจเขา
แล้วค่อยจูงใจเขา ด้วยเป้าหมายงาน และ เป้าหมายชีวิต
แบบที่ 3 ช่วยเท่าที่ช่วยได้ แล้ว…ปล่อยให้ธรรมชาติคัดสรร
ท้ายที่สุดถ้าเขาไม่ปรับตัวเพื่อน ๆ ในสังคมการทำงานจะเป็นคนลงโ ทษเขาเอง
ฝากไว้สำหรับลูกน้อง…!! การดูคนในสังคมการทำงาน ถ้าอย ากรู้ว่าหัวหน้า หรือ เจ้านาย
คนนั้นเป็นคนอย่ างไร ให้ดูจากพฤติกร รมที่เขาทำกับลูกน้อง หรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา
ไม่ใช่ดูสิ่งที่เขาแสดงออกต่อผู้ที่สูงกว่า คนบางคนคลานเข่าเข้าหาหัวหน้า
แต่… เดินกระทื บเท้าเข้าหาคนเป็นลูกน้อง…!!
“หลักการเลือกใช้คน” ที่ผู้นำ และ เพื่อร่วมงาน ต้องเข้าใจ และ นำไปปรับใช้ในการทำงาน
ปรัชญาหลักการบริหารคนที่มีประโยชน์สำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ที่กำลัง
ประสบปัญหาในเรื่องของการให้ลูกน้อง
ทำงานได้อย่ างไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนัก หลักการที่ว่านี้มีชื่อเรียก
กันอย่ างภาษาบ้าน ๆ ว่าหลักการ “ เ สื อ – ค ว า ย – สุ นั ข ”
– ถ้าคุณจะจ้าง “ เ สื อ ” คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไป ล่ า เ ห ยื่ อ มาให้
ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิ ธี…เพราะ พวกเค้าคือ นั ก ล่ า
– ถ้าคุณจะจ้าง “ ค ว า ย ” คุณต้องให้หญ้าเค้าให้พออิ่ม เมื่ออิ่มท้องแล้วจะมีแรงในการทำงาน
ต้องบังคับแล้วใช้ไถนา… เพราะ พวกเค้าอึดแต่ต้องชักจูง
– ถ้าคุณจะจ้าง “ ห ม า ” คุณต้องให้อาหาร ให้ความสนิทสนมแล้วใช้เฝ้าบ้าน ใช้ให้เห่า…
เพราะ พวกเค้าภักดี ประจบ จับผิด และ ชอบ เ ลี ย ป า ก น า ย
คนไม่เข้าใจ จะใช้ เ สื อ เยี่ยง ค ว า ย จะใช้ ค ว า ย เยี่ยง ห ม า จะใช้ ห ม า เยี่ยง เ สื อ
เ สื อ ไม่ เ ลี ย ปากนาย ไม่ประจบ และ ไม่ไถนา มักมีวิ ธีแนวทางในการทำงาน
ในแบบของตนเอง ถ้าคุณไม่แข็งพอ คุณก็คุมเสือไม่อยู่
ค ว า ย คิดเองไม่ได้ และ เฝ้าบ้านไม่เป็น แต่ถนัดทำงานที่ต้องใช้ความอึด และ จูงใจได้ง่าย
ห ม า เก่งแต่เหา เลี้ยงไว้ให้ระวั งหลังพอได้ เพราะ ไม่ ล่ า เ ห ยื่ อ แต่ชอบ เ ลี ย ปากนาย
เหมาะเอาไว้สำหรับเป็นคนใกล้ตัว เพราะ เขาจะแคร์ความรู้สึกเจ้านายเป็นหลัก
การที่หัวหน้าใช้คนให้เหมาะสมกับธรรมชาติของพวกเขา และ การเป็นคนที่
เข้าใจธรรมชาติของ เพื่อนร่วงงาน
เป็นสิ่งสำคัญที่สุดอีกสิ่งหนึ่งในการทำงานร่วมกันเป็นทีม ถือได้ว่า
เป็นกุญแจอีกด อกหนึ่งที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ
ขอบคุณที่มา : bitcoretech
